Vzemimo škripec, avtomatizirano orodje, ki se že od starodavnih egipčanskih časov uporablja za lažje in učinkovitejše premikanje ali dvigovanje predmetov. Z uporabo jermenic in sistemov škripcev lahko posamezni delavci lažje opravljajo naloge, delajo hitreje in jih bolj dosledno opravljajo v daljšem časovnem obdobju. S tem posegom lahko ena oseba opravlja delo dveh ali več ljudi, kar ima za posledico večjo produktivnost. Rezultati tega škripca in njegove uporabe se ne razlikujejo toliko od posegov, ki jih izvajamo danes. Naša orodja so bolj izpopolnjena.
01 Izzivi za ustvarjanje delovne sile/avtomatizacijo
Glede na poročilo American Print Alliance o stanju industrije v tretjem četrtletju 2023 si dve tretjini ponudnikov tiskalnih storitev (PSPS) prizadevata ohraniti dobičkonosnost svojega poslovanja. Znotraj tega širšega izziva smo ugotovili, da je 55 % anketirancev opredelilo naraščajoče stroške dela kot glavno skrb. Za reševanje naraščajočih stroškov dela morajo podjetja opravljati več dela, ki ustvarja prihodek, hkrati pa zmanjšati odvisnost od kvalificirane delovne sile. Z naraščajočimi stroški dela in izzivi pri iskanju sposobnih delavcev postaja avtomatizacija pametna naložba.
Cilj avtomatizacije ni le delo. Podatki, zbrani v raziskavi Alliance, kažejo, da več kot polovica (54 %) želi povečati produktivnost s kapitalskimi naložbami, ki podpirajo avtomatizacijo. Za ponudnike tiskalnih storitev (PSPS) obstajajo priložnosti za avtomatizacijo procesov v vseh njihovih operacijah – recepcija, prodaja, priprava za tisk, redakcija, obdelava po tisku in transport. Lahko vključuje posodobitve opreme, mehanskih sistemov, programske opreme ali celo delovne prakse. Vse bolj je tudi avtomatizirano naročanje prek portalov za stranke in spletnih izložb.
Raziskava Alliance je tudi razkrila, da več kot 60 % ponudnikov tiskalnih storitev (PSPS) želi učinkoviteje upravljati svoje operacije in "paziti na stvari" v letu 2024. To pomeni raziskovanje boljšega nadzora procesov. V nasprotju s čisto mehanskimi rešitvami prejšnjega stoletja je veliko sodobnih rešitev avtomatizacije digitalno vodenih. Zaradi tega ti sistemi ustvarijo veliko podatkov. Na podlagi izreka Petra Druckerja »Ne moreš upravljati s tem, česar ni mogoče izmeriti«, ponudniki storitev tiskanja (PSPS) vse pogosteje pridobivajo podatke za prepoznavanje izgubljenega časa, neučinkovitosti, odpadkov, izpadov itd. čim več produktivnega časa. Ustvarjanje učinkovitih načinov za zbiranje in sintetiziranje teh podatkov je treba obravnavati kot še eno močno priložnost za avtomatizacijo.
02 Digitalni pogonski sistemi in umetna inteligenca
Pri avtomatizaciji ne gre le za spreminjanje številnih sistemov v proizvodnem prostoru. Med tistimi, ki želijo v letu 2024 izvesti kapitalske naložbe, je pomembna skupna nit, da iščejo programsko opremo za potek dela, rešitve za e-trgovino, inteligentne programske sisteme, ki lahko poenostavijo in pospešijo proizvodnjo, glede na raziskavo zavezništva. Po drugi strani zmanjša človeški čas, ki ga porabi za izvajanje ponavljajočih se nalog, in omogoči ali izboljša zmožnost izvajanja drugih nalog.
Tako kot se je koncept avtomatizacije premaknil s čisto mehanskega sistema na sistem, izboljšan z digitalnimi sistemi, je bila druga globoka sprememba nedavni hiter razvoj umetne inteligence (AI). Glede na rezultate Alliance serije Print Business Outlook jeseni 2023, "lahko AI avtomatizira dejavnosti, ki še nikoli niso bile avtomatizirane; Izboljša kritične zmogljivosti, kot so analiza ciljnih trgov, preference strank in izkušnje strank; In podpira odločitve višjih po vsem svetu. podjetje." Poročilo poziva ponudnike storitev tiskanja (PSPS), naj začnejo prepoznavati in ocenjevati aplikacije AI zdaj ter usposobiti osebje za uporabo in "razmišljanje" o AI.
03 Na delu je več motivov
Medtem ko je namen tega članka pojasniti, kako (in zakaj) ponudniki tiskalnih storitev (PSPS) uporabljajo avtomatizacijo za reševanje izzivov delovne sile, obstaja globlja motivacija - prizadevanje za dobičkonosnost. Ponudniki storitev tiskanja (PSPS) morajo imeti "celovito osredotočenost na produktivnost celotnega podjetja", pri čemer je obravnavanje stroškov dela le en del, je dejal Andy Paparozzi, glavni ekonomist pri Print Alliance, na seznamu "potrebnih", ki temeljijo na podatkih. DOS" za tiskarsko industrijo.
Vendar pa je osredotočanje le na stroške dela le del rešitve. Seveda je delo mogoče nadomestiti z avtomatizacijo. Lahko se tudi spreminja, avtomatizira in preoblikuje. Podobno avtomatizacija ni le nadomestek za delo. Prav tako ga je mogoče izboljšati, omogočiti in preoblikovati. Lahko naredi delo drugačno, boljše in še bolj koristno.
04 Bilanca avtomatiziranega dela
Konec koncev je prizadevanje za avtomatizacijo zadovoljitev potreb podjetij po proizvodnji in donosnosti. Dobro rešena, premišljeno izvedena avtomatizacija bi morala zagotoviti toliko koristi na strani dela (število potrebnih ljudi, obseg dela, ki ga lahko en delavec razumno opravi v izmeni, smiselno in bolj zadovoljujoče delo), kot bi morala zagotoviti koristi na strani zaposlenih. delavska stran. Produktivnost, kakovost in hitrost dostave izdelkov po potrebi.
Medtem ko je osredotočenost na delovno silo "glavni premislek" za mnoge PSPS danes, je pomembno, da ne zamudite širših priložnosti in koristi, ki jih lahko zagotovi avtomatizacija. Močna osredotočenost na dobičkonosnost - glavni cilj vseh prizadevanj za avtomatizacijo - je lahko dolgoročno pomembnejša skrb.
